Сколько входит, сколько успевает с кем-то поговорить.
По часам и по дням, с консультантами, отделёнными от клиентов. Разница между трафиком и офертами начинается здесь, а не в CRM.
Считаем, сколько клиентов входит, на камерах, которые у вас уже есть, скольких принял консультант и сколько они ждут до этого. Показываем, какие зоны притягивают людей и в какие часы они остаются без консультанта. Без нового оборудования, без распознавания лиц.
Отделка, мебель, свет, сантехника · Кишинёв · Молдова и РумынияВ шоуруме не покупают с полки. Если к клиенту никто не подошёл в первые минуты, он уходит и не появляется нигде: ни в оферте, ни в CRM, ни в отчёте о продажах. Vizor его считает.
По часам и по дням, с консультантами, отделёнными от клиентов. Разница между трафиком и офертами начинается здесь, а не в CRM.
При превышении порога старший зала получает уведомление. В шоуруме четыре минуты ожидания — это клиент, который выходит «ещё подумать».
Доля посещения и время, проведённое в каждой зоне. Коллекция, которая не продаётся, может быть коллекцией, выставленной в конце зала, куда никто не заходит.
Структура панели из реальной установки. Переключайте шоурум и пройдите по разделам «Панель», «Уведомления», «Аналитика» и «Отчёты». Цифры иллюстративные; в установке они приходят с камер зала.
В шоуруме решение принимается в ближайшую минуту: кто подойдёт к клиенту в зоне C. Приложение — именно для этой минуты.
Не презентационные графики: документ, который старший зала получает на закрытии, с цифрами дня, зонами и двумя замаскированными кадрами. Цифры здесь иллюстративные.
| Час | Посетители | Приняты | Доля | Ожидание |
|---|---|---|---|---|
| 10 | 7 / 6 | 86 % | 1:10 | |
| 11 | 13 / 7 | 54 % | 4:40 | |
| 12 | 17 / 8 | 47 % | 8:10 | |
| 13 | 14 / 7 | 50 % | 5:20 | |
| 14 | 9 / 6 | 67 % | 2:30 | |
| 15 | 7 / 5 | 71 % | 1:50 | |
| 16 | 6 / 5 | 83 % | 1:20 | |
| 17 | 5 / 4 | 80 % | 1:05 |
| Зона | Доля посещения | Среднее время | К прошлой неделе |
|---|---|---|---|
| A · вход и новинки | 1:05 | 0 | |
| C · крупный формат | 3:50 | +3 пп | |
| B · сантехника | 2:10 | 0 | |
| D · освещение | 1:40 | −2 пп | |
| E · премиум-коллекция | 0:50 | −1 пп |
| Шоурум | Доля принятых | Посетители | Δ нед. | Ожидание > порога |
|---|---|---|---|---|
| Центр | 520 | +3 пп | 3 ч | |
| Ботаника | 430 | +1 пп | 4 ч | |
| Бельцы | 380 | 0 | 5 ч | |
| Чеканы | 310 | −2 пп | 7 ч |
Наш первый реальный кейс в эксплуатации — аптека: Farmina, Кишинёв. Для шоурумов у нас пока нет публично названного клиента, поэтому сценарии ниже смоделированы на закономерностях, измеренных там, и на литературе по retail analytics.
Первая локация, которую мы измеряем ежедневно, с параллельным ручным подсчётом и автоматическим отчётом каждый вечер. Метод для шоурума тот же, отличаются только цифры.
В большом зале уже есть камеры, покрывающие вход и главные проходы. Для слепых зон добавляем одну-две обычные камеры.
ноль вложенийРазмечаем коллекции, зоны экспозиции и точку консультации. Консультанты отделяются от клиентов по поведению и положению.
один деньНа сервер уходят исключительно агрегированные цифры. Изображения остаются в шоуруме, без личных данных.
минимизация данныхКоличество оферт, выписанных по часам, сопоставляется с принятыми клиентами, откуда получается реальная доля конверсии.
приём → офертаСистема отслеживает силуэты между кадрами и выдаёт цифры по зонам и по часам. Мы не оцениваем индивидуальную работу консультантов и не строим профили: индивидуальный контроль сотрудников не входит в Vizor, по решению. Ни изображения, ни личные данные не покидают локацию.
Один большой шоурум, один средний и, если есть, один в торговом центре. На третьей неделе считаем вручную параллельно, в часы, которые выберете вы. Пилот останавливается в любой момент, без штрафа.
Работаем на существующих камерах. Где покрытия не хватает, добавляем сами.
Установка занимает один день и не останавливает визиты. Зоны размечаем вместе, за час.
Три месяца. Вы останавливаетесь в любой момент. Карта внимания по зонам остаётся у вас.
Мы не измеряем консультантов по отдельности. Мы измеряем зал: где стоят клиенты и сколько они ждут.
В шоуруме один процентный пункт — это несколько заказов в месяц, но на большую сумму. Здесь мы считаем осторожно, с той величиной, которую выберете вы. Математическая оценка, а не обещание.
Расчёт: посетители × дни × процентные пункты × сумма заказа × шоурумы.
Проверить мой шоурум →По поведению: консультант подходит, и они остаются вместе минимальное время, которое мы задаём вместе. Мы не идентифицируем ни клиента, ни консультанта; важно только то, что контакт состоялся.
Нет, по решению. Мы измеряем зал: скольких клиентов приняли, сколько они ждали, в каких зонах. Мы не строим рейтинги по людям и не связываем маршруты с сотрудниками.
Обычно меньше, чем вы думаете. Для входа и главных проходов достаточно существующих камер. Слепые зоны закрываем одной-двумя обычными камерами, посмотрев на план.
Из 100 вошедших клиентов, сколько доходят до этой зоны и сколько там стоят. Это ответ на вопрос, коллекция не нужна или её просто не видят.
По желанию. Если вы дадите количество оферт по часам, мы посчитаем реальную долю перехода от принятого клиента к оферте. Без этого мы измеряем всё, что касается зала.
Один день на локацию, без закрытия зала. Зоны и коллекции размечаем вместе, за час.
Нет. Система отслеживает силуэты между кадрами. Изображения остаются в шоуруме; на сервер уходят только агрегированные цифры.
С платного трёхмесячного пилота на трёх локациях, который можно остановить в любой момент, без штрафа.
Мы не просим часовую встречу. Вы выбираете шоурум, мы смотрим на существующие камеры и на план зала и отвечаем в течение 24 часов, письменно.